一方、張清はまた、リーグマネージャの提言を行う、ナイキ エアフォース主催の高い主催された後、さらにプロのブランドを向上させるべきであり、ナイキはより良いサービスを後援しています。 "最も重要なことのリーグは、あなたが今販売したいどのくらいのお金ではなく、専門化プロセスを続行する方法について説明します。開くことが予想される合理的な、持続可能なプロセスの制度化のための編曲も、すべてではない場合、一度にまた、将来的に見ることができます。
今突然、あなたが費やしているお金をお金を持っています。過去4年間は、リーグの改革が停滞、近くにゲートが4年間の改革のギャップをプッシュすることができ、 "巨大なアクセスを期待しています。ポラリスプロジェクト "2005年、李、ナイキ シューズのバスケット管センター長は、中国プロバスケットボールの開発を開発するために"実際には、ポラリス、 "10年間の計画では、ナイキの会社の発展を促進する究極の目標である、張清は言った。"よく作業を開始する予定ですが、それは主にオリンピックバスケットボールの改革の後に停止しました、は、現在セミプロリーグである。 "
李は同じです。 "ナイキ サンダル重要な感謝は常に良いことですが、量を増加させながら圧力がスポンサーを増加させ、サービスの質と歩調を合わせる必要があり、リーグの発展にもそうでない場合は、ナイキのマーケティングより近くに配置する必要があります私は維持するのが怖い。 "
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