データは、そのような太陽光発電産業の企業として織物、新興産業として、伝統産業に焦点を当てた民間経済は、多くのナイキ ランニングジレンマに巻き込まれていることを示しています。昨年、 "冬"理論は、グループについて聞いており、それが雪の中で "冬"太陽光発電と同様に "赤"になっています。遼李氏は、 "純利益2.3億ドルで、100百万、昨年の太陽エネルギー会社の47"、記者団に語った
ナイキ エアフォースの産業高度化、数年前から非常に太陽光発電 "冬"の主な利点。米国では、ナイキの工業レイアウトの国の周りを効果的に米国、 "ダブル"の調査を避けるために、ピアとのプルダウンメニューから効果的な薄膜電池パックを開発するために2008年の早い段階での革新的な熱意をもって。
政府主導の近代的なナイキ ランニングシューズの産業クラスターは、フルスイングにもあります。 "中国の水ポンプ、"町後方の生産能力を除去するために、ポンプ業界団体は、ナイキの業界自主規制を設定し、20以上のファミリースタイルのコテージ企業をシャットダウンし、毎年制御します。大学でブート業務提携や大学と所得創出のブランドの革新と国家レベルのプロフェッショナル商標を構築します。研究モデルとして分類されている浙江省による産業クラスターのナイキ。
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